汤臣倍健主要提供各种膳食补充产品，此次收购LSG，是汤臣倍健在全球细分领域市场的重要布局。但是由于LSG公司的其轻资产特性，此次收购之后，公司账面上多出21.66亿商誉，占合并报表总资产的22.12%，水分过大，也为投资者未来的判断提供了难度。2019年计提商誉减值准备约10.09亿元，计提无形资产减值准备约5.62亿元并转销递延所得税负债约1.69亿元，直接导致资产减值损失约17亿元，2019年净利润为负4亿元。截至2020本报告期末，公司合并报表商誉账面价值仅剩12亿元，若LSG未来在澳洲市场的经营状况或“Life-Space”在中国市场业务推广不达预期等，仍面临商誉减值风险，可能对公司当期损益造成强烈影响。

2020年公司积极布局，全面触达和深耕“Life-Space”国内产品的全渠道、澳洲本地、跨境平台、以及中国和澳洲之外的全球市场，重新激活“Life-Space”品牌业务。报告期内，在中国市场，公司继续加大“Life-Space”国内产品市场投入力度，丰富产品矩阵，加速渠道的渗透和终端覆盖，2020年Life-Space”国内产品实现收入1.32亿元；在澳洲市场，公司继续夯实“Life-Space”澳洲益生菌领导品牌地位，实现收入5.67亿元，同比增长23.94%；跨境板块通过开拓新的电商平台、进一步扩大主动管理规模和深化渠道合作，为收入增长带来持续新动力。

3.3 聚焦战略项目，推动业务创新

根据2020年报，公司实施了全费用全费比预算动态控制机制，同时聚焦用户资产运营、电商数字化、ERP平台数字化转型等代表公司未来的战略项目，推动业务创新，布局未来。总结为三个战略方向：

（1）电商数字化建设

电商是大趋势潮流，线下市场早在几年前年就感受到电商的冲击，如今电商更是成为汤臣倍健收入增长主力军。经过多年的探索和实践，2020年公司在电商数字化方面取得了显著的进展。2020年公司在天猫平台的会员自动复购积分率实现大幅增长，提高了可精细化运营的会员池，然后在新冠疫情危机下，又打通了线上传播、销售的全链路投放，明显提升了媒介投入产出比，同年电商平台（如：天猫，京东等）可运营的品牌消费者资产总数同比有较大幅度增长。最后，公司深耕产品特性，运用策越数字化帮助公司重点推广品类进行细分化运营，实现全网翻倍增长。

根据WIND 数据整理，2020年线上渠道总收入308,923.13万元，其中电商平台天猫实现销售额198,967.35万元，京东实现109,955.79万元。2020年线上占比50.69%，同比增长5%。